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哈电集团专题研究备战严冬措施
来源: 互联网 时间: 2019-11-20 14:39:35 点击数: 118
 
哈电集团专题研究备战严冬措施 针对即将到来的2018年“严冬”危机,哈电集团积极应对,专题研究措施,分别于2017年8月31日、9月1日、9月13日召开锅炉、汽轮机、电机等产业应对“严冬”专题会议。集团公司领导斯泽夫、吴伟章、冯永强、张英健、宋世麒、刘智全、王德兴参加了会议。 会议听取了锅炉公司、汽机公司、电机公司就应对2018年“严冬”已采取的措施、成效,面临的困难问题、2018年拟采取的措施及相关意见建议等方面的工作汇报。集团公司领导就各企业应对工作提出相应要求。总部各有关部门及事业部有关领导对锅炉公司、汽机公司、电机公司提出工作建议。 党委书记、董事长斯泽夫对锅炉公司、汽轮机公司、电机公司的工作措施肯定的同时,提出三点要求:一是打赢改革的攻坚战。要从大处、从长远着眼,对企业进行流程再造,继续做好瘦身健体,促进企业可持续发展。改革是一场革命,改的是体制、机制,触动既得利益,需要企业领导班子达成共识,才能有效推动。二是加大转型升级力度。转型不转行,转变发展模式,向清洁高效转变,培育新动能。三是加强内部管理。推进标准化、精益化、自主化,降低产品成本。精益化的根本在质量,质量的失败是最大的失败,质量损失,损失的是金钱、信誉和市场。控制非生产性支出,减少非生产性支出是一个习惯问题,是节约成本的关键问题,既要开源又要节流。 党委副书记、总经理吴伟章指出,要深刻认识应对“800-1000万千瓦”时期这一课题的重大意义,做好一号工程,在“800-1000万千瓦”时期保持不亏是哈电集团压倒一切的任务,将瘦身健体、提质增效、处僵治困融入到此项工作中,以此为主线全面转型升级,推进供给侧结构性改革。做好传统产品,尽快补齐短板,在国际市场全面发力,做强做大电站服务产业,新产业要认得准、行动快。千方百计稳定收入,千方百计降成本,提高用户满意度,加强人才队伍建设,应对当前、兼顾长远,认识问题、坚定信心。同时,吴伟章还对集团总部提出了要求,总部要管少、管好、管到位,加大指导、加大推动、加大考核,积极帮助企业解决问题。


汽轮机专题会

 
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